La semana de Master Muñoz

Efrén Ordoñez - Courier 12 @c12escritores 

Si eres una persona que navega con la bandera del emprendimiento, seguro has reflexionado sobre la idea de las grandes contra las pequeñas, mercados grandes o micronichos. Lo cierto es que, cuando se trata del universo de la creación de negocios, pensar en grande o pensar en chico depende del contexto. 

Esta semana elegí dos videos de Carlos en los que pareciera contradecirse: Es momento de pensar en chico y Es momento de que dejes de pensar en chiquito y comiences a anhelar en grande /título en su página de FB). 

En el primero de los videos, Carlos llama a que pensemos en chico, es decir, a pensar en múltiples frentes, más iniciativas y a movernos a mayor velocidad, como si fuéramos el Che Guevara, es decir, la idea es dejar de pelear la gran guerra y deja que tus guerrilleros ganan batallas rápidas y concretas. La idea parte de que a las empresas grandes les está costando mucho más la adaptación a esta realidad siempre cambiante, sobre todo porque es complicado mover tanto peso. 

Por lo tanto, la recomendación es desarmar el gran monstruo y armar equipos pequeños, autónomos y, sobre todo, ágiles. Para mí la palabra clave aquí es <<autónomos>>, porque, como también ha dicho cuando habla de organizaciones neuronales, la capacidad de reacción de una empresa es mucho mejor si el equipo pequeño toma una decisión inmediata para ajustarse a cualquier obstáculo del mercado o de su contexto, a diferencia de aquel que espera el pulgar arriba o abajo del César de la empresa. ¿Cuánto tarda ese proceso? Bien, aligeremos las empresas y reaccionemos más rápido. 

En el siguiente video que me llamó la atención, llega de nuevo el llamado a pensar en grande. Arranca con la idea de atacar a la insistencia en el uso de diminutivos del mexicano (aunque no lo dice así). Pero yo me quiero alejar de lo material, de la mansión y del avión, porque a mí siempre me ha dado pereza esto de llevar a la escuela la libreta de Ferrari. 

Más bien, me interesa la idea de pensar en las oportunidades en grande, o en la idea de pensar en proyectos con alcance e influencia. Comparto la idea de que es la cabeza lo que nos limita y nos impide crecer que nuestro emprendimiento podría influir a más personas o crecer con diferentes objetivos. En ese sentido, estoy de acuerdo: pensemos en grande. 

Ahora bien, todo a a depender de cómo hayas interpretado el video de qué pienses que es grande. ¿Es solo ganar dinero para tener una casota? ¿Un carrote? ¿O pensar en grande es generar valor y llegar a más lugares para resolver los problemas que nos aquejan? ¿Cómo definirías "grande"?

Justo ahora que me encuentro en un proceso de lanzamiento de nuevos emprendimientos he pensado, por su puesto, en el tamaño de las ideas y en los modelos de negocio, en su tamaño y en la operación. Ahora entendámonos, cada una de las ideas está pensada para ser rentable, escalarle y, a fin de cuentas, un negocio que genere lo más posible.  No estoy pensando en lanzar una ONG. Sin embargo, es importante pensar en el valor que generan nuestros emprendimientos y en la manera que beneficiarán al mundo. Eso es sin duda es pensar en grande. 

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Te deseamos mucho éxito emprendedor. 

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